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电子经理人
李善友有篇文章，对我有很大帮助，不知道你看过没有，名字叫做《你为什么不能当处长
》。
为什么忽然想起呢？确切地说，最近有几个感受，让我更加明白“许三多”的价值。
第一件事是传统媒体的生存问题（我上一篇文章专门讲过这事）。
越来越多的经历告诉我，做一件事情，最重要的不是各种条件你是否具备，而是你是否
努力去创造这些条件了。
我们所处的环境，是一个变化速度特别快的环境。所谓的新生事物，转眼就会成为明日
黄花。所谓商业模式，再灿烂，也难以经得住折腾。或者说，一开始就想着赚大钱的思
路，本身就是错误的。
这几年听到的论调中，在我感受来的，无非是说传统媒体非死不可的思路。我昨天也讲
过了，如果把媒体交给这样一群投降主义者，新浪搜狐百度都会被他做死的。因为他太
脆弱，太敏感，就像冬天里雪地里风中的兔子，稍有风吹草动就会逃跑。
传统媒体的生存之道之一就是“剩”者生存。换言之，许三多就是这样的同志。困难很大
，很多时候都会坚持不下去，但是，最后那一刻的坚持最重要。你坚持到底，像李敖看
着政敌们纷纷老死一样，你怎么跟他斗？自然规律会替你消灭掉他。
第二件事，web2.0的衰亡是对互联网投机主义的最大讽刺。
互联网是培养新经济模式的天堂，一个点子可以成就一个巨人。但是，中国互联网
行业功利心特别重，所有人一张嘴就是要赚大钱，就是要上市。世界上最实在的东西就
是几个道理，如果看上去太好，就说明这个人太傻，好事哪有那么容易就给你的？
web2.0时代，每一个人都是主角。这个我承认。每一个公司都以为自己也是主角，我就
不太承认了。我们先不说到底有多少个公司获得了投资，你就先看看哪个公司现在还活
着，就知道生存是多么的重要，就知道最后的那一刻，是多么不容易。
ku6和优酷貌似很像，但是视频狂热时
我要上传