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市场总监如何开展卓有成效的市场营销工作

资料介绍
市场总监如何开展卓有成效的市场营销工作
市场总监如何开展卓有成效的市场营销工作?

众所周知;现代商战是无情的、竞争是残酷的,尤其是民营企业要想在当今激烈的市场
竞争中求生存、谋发展,并战胜或超前竞争对手,就必须牢牢把握住市场开拓、产品促
销这个龙头,唯有如此,才能在商战中立于不败之地。要想做到这一点,人才是关键。
特别是需要有一个素质高、品德好、能力强、有远见、懂营销、善策划、敢开拓的有志
之士统领市场部,并为打开产品销路再创佳绩!因为随着市场经济的逐步规范、完善及
市场竞争日趋激烈,民营企业要想长足发展、稳健经营,赢得竞争优势,就必须人才先
行,造就一支阵容强大、能征善战的人才队伍作为保障和支承体系。如果没有人才,既
使市场空间再大、产品前景再好也无法进入市场,或者进入了市场亦不能名列前茅,也
有可能被竞争对手挤出市场,或维持现状、难以有长足、高速的发展势头。实践证明:
当今市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才竞争上来了,谁先认识到人才的价值,谁
就能赢得市场竞争和永续经营的主动权,这早已是被无数事实证明了的真理!本人认为
贵公司要想有更大、更快、更好的发展,就势必需要精英人才的加盟,台湾首富蔡万霖
和香港首富李嘉诚之所以能经营的如此成功,是因为他们周围凝聚了一批优秀人才。远
见卓识的企业家已充分意识到“一流的待遇留住精英的人才、一流的人才创造一流的业绩
。”

我想老板用人的原则和标准是:任人唯贤、唯才是举,只要谁有“真功夫、硬本领”,能
为开拓市场,创造效益、促进企业的发展壮大,就选用谁。本人认为一个企业的市场要
做得很好,必须具备三个条件:一是要有一个能干的将才来统领市场、主抓竞争策略、
市场开拓、品牌宣传、产品促销、渠道创新、售后服务、资金回笼、网络建设;二是建
立一套实用、有效、科学的营销管理体制、激励机制和操作服务平台;三是要有一个年
度营销规划目标和经费预算,即拟订一个切实可行、行之有效的营销……
市场总监如何开展卓有成效的市场营销工作
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