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软件项目测试管理经验谈

资料介绍
软件项目测试管理经验谈

软件项目测试管理经验谈
    一、软件测试员自身素质培养
    (1)
首先,应对软件测试感兴趣和对自己有自信,如果具备了这两点,那么在开发过程中不
管遇到什么样的困难,我相信你一定能克服。
    (2)
善于怀疑,世界上没有绝对正确的,总有错误的地方,具有叛逆心理,别人认为不可能
发生的事,我却认为可能发生。别人认为是对的,我却认为不是对的。
    (3)
打破砂锅问到底的精神,对于只出现过一次的bug,一定找出原因,不解决誓不罢休。

    (4)
保持一个良好的心情,否则可能无法把测试作好。不要把生活中的不愉快的情绪带到工
作中来。
    (5)
做测试时要细心,不是所有的bug都能很容易的找出,一定要细心才能找出这些bug。
    (6) 灵活一些,聪明一点,多制造一些容易产生bug的例子。
    (7) 在有条件的情况下,多和客户沟通,他们身上有你所需要的。
    (8) 设身处地为客户着想,从他们的角度去测试系统。
    (9)
不要让程序员,以“这种情况不可能发生”这句话说服你,相反,你应该去说服他,告诉
他在客户心里,并不是这样的。
    (10)
考虑问题要全面,结合客户的需求、业务的流程、和系统的构架,等多方面考虑问题。

    (11)
提出问题不要复杂化,这一点和前面的有点矛盾,如果你是一新手,暂时不要管这一点
,因为最终将有你的小组成员讨论解决。
    (12)
追求完美,对于新测试员来说,努力的追求完美,这对你很好,尽管有些事无法做到,
但你应该去尝试。
    (13)
幽默感,能和开发小组很好的沟通是关键,试着给你的开发小组找一个“BUG杀手”,或对
他们说“我简直不敢相信,你写的程序居然到现在没有找到BUG”。
    (14)
到此是不是对测试很有兴趣呢?不过我要告诉你,测试过程中有酸甜苦辣,其中的滋味
只有你
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