HP大中华区总裁孙振耀退休感言

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我为什么要进国企----HP大中华区总裁孙振耀退休感言

一、关于工作与生活

　　我有个有趣的观察，外企公司多的是25-
35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40
岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大
多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成
功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差
得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能
力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好
了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又
不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位
的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
　　从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还
比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有
孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚
生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，
要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工
作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
　　从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一
份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好
比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人
都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，
只有少数人是跑过终点的，