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产品研制中的EMC管理

资料介绍
产品研制中的EMC管理
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0 摘要
  不经过反复实验和返工而设计出满足现代EMC要求的电子产品是很不容易的。E
MC的成功要求了解市场标准、电磁干扰(EMI)现象的原理、EMI抑制技术和E
MC测试方法。本文叙述了一个公司开发的一种程序,它可将EMC设计综合进产品研
制过程中的各个阶段,实现了EMC一次成功。了解一个可使产品及时走出EMC实验
室进入市场的内部EMC计划的重要部分。
1 前言
  产品研制单位若要大大提高EMC测试的一次成功率,就必须接受新的EMC思想
。EMI现象不再被看成是神秘得难以分析和理解的事物。产品研制小组必须接受这样
的前提:即在设计阶段是可以对EMI进行模拟和分析的,因此可以将低成本EMI抑
制技术应用于一次成功的样机中。
  所有的产品研制工程都应遵守明确定义的EMC设计程序。程序的第一步是要清楚
地规定产品的EMC要求,包括严重失效等级和成功/失败的标准。一旦确立了要求,
在开始实际设计前,应进行EMC方案评审。在方案评审中,用图画出所有适用的EM
C测试装置,得到一个了解每一项测试的电路示意图。然后,准备印制电路板平面图和
系统布线图,包括所提出的EMC抑制策略。要明确的方案评审中无法避免的EMC风
险。在工程后期,即完成实际设计后,就要进行传统的EMC设计评审,以对该设计的
EMC价值进行评审。在工程结束时,将取得的经验写成文本,交给其它的部门用于培
训。
  数字工程师、机械工程师、软件工程师以及模拟和射频工程师都必须进行EMC设
计。因此,由交叉工作工程师小组(一个领导委员会)建立和维护EMC设计程序是很
重要的。领导委员会的责任是将EMC设计方法写成文件,以保证所有的工程计划包括
适当的EMC评审任务和重大事件,并为其它机构提供EMC培训。
  本文还给出了显示计划外EMC设计成本和进度拖延大大减少的成本度量。给出了
E……
标签:产品研制中的管理
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