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新技术降低渠道运营成本

资料介绍
采用新技术降低渠道运营成本
采用新技术降低渠道运营成本
在巨大的销售费用压力下,国产手机厂家不得不放弃人海战术,此导致终端销售力的剧
降。更大的影响是进销存系统的崩溃。缺乏对渠道销售数据的掌握,国产手机厂家对于
价格的调整、生产计划的安排等工作缺乏相应的依据,一旦判断失误,将带来上千万的
损失。如何寻求一个经济、简单的解决方式呢?以下是笔者的解决方案:
    1 、给每台手机赋予一个唯一的物流码。 IMEI
码也是一个唯一的号码,但是信息产业部提供的 IMEI
不能进行扫描识别,一个一个的输入电脑,工作量太大且容易错。目前有一种二维码,
可以通过扫描枪进行识别,成本只要 2
分钱,非常便宜。将该号码贴在手机的外包装盒或机身上即可。每个运输的外包装盒上
也赋予一个物流码,让它和该包装内的手机构成一个关联,通过扫描外包装物流码就知
道里边的机器的物流码,不用拆开大包装一一扫描。
    2
、厂家在发货之前将物流码进行扫描,将其输入电脑,然后再发给经销商。经销商收到
货后再进行一次扫描,也将数据存入电脑。需要一个进销存操作平台通过互联网将经销
商的数据和厂家的数据联系起来,这样,厂家通过互联网随时可以了解经销商的进销存
状况。如果该经销商的下线也装备同样的软件和同样的扫描枪,厂家甚至可以看到该商
家的下家的进销存情况。
    3
、零售终端很难配上电脑和扫描枪,需要另一种办法来解决零售商向厂家报告的销售状
况。如果该软件平台同时能接收短信就可解决问题,只要零售点将手机销售出去后,将
物流码发到该软件操作平台,该操作平台自动进行统计,就可以获得当天的零售状况。

    4
、可能存在的问题是消费者和
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