资料介绍
采购知识
采购-常见问题问答
1.
采购人员日常工作的重点：开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定
并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书
管理等很多方面。采购工作重点？适时适质适价购买公司所需物品.
2.
采购中怎样维护你的数据库？供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最
小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系
人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认
3.
采购的过程步骤是什么?接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－
退货
4. 采购合同的主要因素是什么?数量 单价 付款方式(包括税金点数)
交货地点和运输方式 交货期 验货标准 签章 审核
5.
评价一个供应商应该具备的素质?提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价
格以及热情的服务
6.
供应商以下各项进行评估：Ａ、一般经营状况。Ｂ、制造能力。Ｃ、技术能力。Ｄ、
管理能力之绩效。Ｅ、品质能力。
7. 你在做采购时的困惑？产品的价格,供应商到底还有多少利润?
8.
什么是采购5R管理？合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的
数量
9.
采购管理存在的问题？传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购
成本问题
10.
如何建立良好的供应商管理体系？１正确选择供应商。２科学的考评供应商的业绩3保
持供应商之间适度竞争4 构建与供应商的战略合作伙 伴关系
11.
采购主管如何评估采购员？9大项目：工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作
度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态 度
12.
采购成
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